Tulokset syntyvät tekijöistä, jotka harvoin näkyvät samassa kuvassa Organisaation tulos syntyy harvoin yhdestä tekijästä. Ja nyt heti kärkeen täsmennettävä, että olipa kyse tuotannosta, palvelusta tai…
Muutosvoimat työelämässä – Miksi muutoksen johtaminen vaatii osaamista?
Tiedämme, että työelämä haastaa meitä monella tavalla. Erityisesti uudeksi normaaliksi on muodostunut oletus siitä, että jatkuva kehittyminen on tavoiteltava tila, ja sopeutuminen siihen on mittari…
Tyhy ja yhteinen kokemustieto – miksi yhteinen kokemus tekee työyhteisölle sen, mitä pelkkä johtaminen ei voi
Tyhy-päivä mielletään helposti “hyvinvointipäiväksi”, joka tuo tauon arkeen. Se voi olla sitäkin, mutta parhaimmillaan Tyhy on paljon enemmän. Se on tapa rakentaa työyhteisöön yhteistä kokemustietoa….
Kuormittunut, mutta ei muka uupunut? Kehon kuuntelemisen vaikeus työelämässä
Moni työelämässä pärjäävä ihminen ei ajattele olevansa uupunut, vaikka kuormitus on jatkuvaa. Työ hoituu, vastuu kannetaan ja arki pyörii, mutta samalla oma keho jää helposti…
Kehollisuus työssä – Mitä esihenkilön on hyvä huomata arjen vuorovaikutuksessa?
Työssä ei viestitä vain sanoilla vaan sitä tehdään koko ajan myös kehollisesti. Me viestimme ilmeillä, katseella, hengityksellä, rytmillä, äänenpainolla ja tavalla olla läsnä tai poissa….